CONTROL DE PROVEEDORES
Controlar un proveedor no es acumular PDFs ni consultar una CUIT una vez.
Un control útil conserva identidad, relación, fecha, fuente, requisitos aplicables y la decisión tomada cuando aparece una excepción.
Partí de la operación
La cartera real puede derivarse de compras, comprobantes, CSV o exportaciones del sistema existente. La empresa no debería reconstruir manualmente una lista que ya existe en sus datos.
Separá hechos de decisiones
ARCA, BCRA u otra fuente pueden aportar hechos. La política interna determina qué hecho exige revisión y quién debe resolverlo.
Registrá historia cuando aporte valor
Una fotografía actual no prueba un cambio. Las observaciones comparables permiten detectar diferencias sin transformar cada consulta en un hallazgo.